Friendly Fires

Banda inglesa con un estilo Dance Punk... geniales para ponerse a bailar

Tracklist

1. "Jump in the Pool" - 3:37
2. "In the Hospital" - 3:51
3. "Paris" - 3:54
4. "White Diamonds" - 4:12
5. "Strobe" - 3:05
6. "On Board" - 3:43
7. "Lovesick" - 3:54
8. "Skeleton Boy" - 3:33
9. "Photobooth" 3:24
10. "Ex Lover" - 3:51

trae extra la rola "Kiss Of Life"

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Competividad Sistemica

Marketing 3.0 Emprendedores en internet

Prometo subir mi opinión en breve, mientras dejo el vídeo de la sesión completa de Marketing 3.0.

Estrategia del Oceano Azul

uy no le había puesto nada aquí que irresponsable con mi tarea jeje...

Bueno que es la estrategia del océano azul...

Imagínate el universo del mercado dividido en 2 partes una el Océano Rojo y otra el Océano Azul.

En un océano rojo las fronteras de la industria están definidas y son aceptadas por los participantes, las

reglas del juego son conocidas, las compañías tratan de ser mejores que sus rivales ganando participación

de mercado de la demanda existente; salvo excepciones que ellos atribuyen a movidas estratégicas, este tipo

de competencia es de suma cero –lo que un competidor gana es a expensas de lo que pierden los demás.

Por el contrario, un océano azul se define por el mercado inexplotado, la creación de demanda completamente

nueva y la oportunidad de crecimiento altamente rentable.

Las compañías que quedan atrapadas en océanos rojos tratan de derrotar a la competencia construyendo

una posición defendible dentro del orden establecido de la industria. Los creadores de océanos azules no

se miden contra la competencia, sino que emplean una lógica diferente que los autores denominan innovación

de valor.

La innovación

de valor occure sólo cuando las empresas alinean la innovación con utilidad (para el cliente),

precio y costo. Se trata de mantener bajos los costos y simultáneamente aumentar el valor para el cliente.

Estrategia de océano rojo

• Competir en el mercado existente
• Derrotar a la competencia
• Aprovechar la demanda existente
• Definir compromiso entre costo y valor
• Alinear todo el sistema de actividades de la firma

  con la estrategia elegida de diferenciación o

  bajo costo.

Estrategia de océano azul

• Crear un mercado inalcanzable
• Hacer que la competencia sea irrelevante
• Crear y capturar nueva demanda
• Romper compromiso entre costo y valor
• Alinear todas las actividades de la firma en busca

  de la diferenciación y al menor costo.

Los autores describen cuatro principios rectores que ayudan a formular una estrategia de océano azul exitosa,

y dos principios necesarios para su ejecución. Cada uno de estos principios apuntan a atenuar o minimizar

riesgos concretos de cualquier estrategia innovadora.

Los seis principios de la estrategia de océano azul

Principios para la formulación >Factor de riesgo que atenúa

• Reconstruir las fronteras del mercado >Riesgo de búsqueda
• Focalizar en la gran idea, no los números >Riesgo de planificación
• Ir más allá de la demanda existente >Riesgo de escala
• Obtener la secuencia estratégica correcta >Riesgo del modelo de negocios

Principios para la ejecución >Factor de riesgo que atenúa

• Superar obstáculos organizacionales >Riesgo organizacional
• Incorporar la ejecución a la estrategia >Riesgo de gestión

espero que con esto se entienda un poco el tema es extenso pero

para mas información dejo el libro en descarga (esta en ingles)...

Blue Ocean Strategy by W. Chan Kim and Renee Mauborgne

y videito que me gusto pero esta en portugues jejeje

Wolfmother

BREAK BREAK BREAK!!!!

Too much information its time for music!!!

Wolfmother - 2006

Excelente disco retro - rock yeah!!!!

lista de las rolas

1. "Colossal" – 5:02
2. "Woman" – 2:55
3. "White Unicorn" – 5:01
4. "Pyramid" – 4:28
5. "Mind's Eye" – 4:53
6. "Joker & the Thief" – 4:39
7. "Dimension" – 4:25
8. "Where Eagles Have Been" – 5:33
9. "Apple Tree" – 3:28
10. "Tales from the Forest of Gnomes" – 3:36
11. "Witchcraft" – 3:25
12. "Vagabond" – 3:52
13. "Pleased to meet you" - 4:44
14. "Love train" - 3:03

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Ritmo del Cambio y Redes Sociales

Ritmo Del Cambio y Redes Sociales

Actualmente el ritmo de vida ha cambiado drásticamente cuando antes se esperaban por 20 años para el cambio de una generación, ahora dicho cambio sucede cada 5 años y en China sucede cada 3, es nuestra decisión si elegimos estar en ese cambio.

Para mantenernos al día con este cambio se utilizan diferentes técnicas en Japón por ejemplo muchas empresas han optado por reunir a sus empleados mayores de 50 años durante una hora a la semana con alguien que es menor de 25 años para estar a la vanguardia aprendiendo como esa persona menor ve el mundo, otras personas deciden reunir información de los estudiantes jóvenes quienes son de la opinión que las redes sociales son muy útiles ya que pueden reencontrarse con cualquier persona que hayan conocido antes, esto quiere decir que al hacer contacto con diferentes personas estamos creando una red social, la cual nos puede proporcionar información crucial para poder estar a la vanguardia, ya que en diferentes puntos pueden emerger ideas innovadoras, también gracias a estas redes sociales podemos hacer un negocio rentable ya que podemos crear una clientela más amplia y por vías diferentes a las convencionales.

Mi Caralibro (Facebook)

Estrategia Global

Estrategia Global

Se busca que mediante las redes económicas, sociales, políticas etc. Se haga uso ampliable del conocimiento y así lograr un desarrollo endógeno, que consiste en potenciar las capacidades internas de una región y así puedan ser utilizadas para fortalecer la sociedad y su economía.

El objetivo de este desarrollo endógeno es que haya una valoración del conocimiento, y que este conocimiento se aplique para mejorar la vida.

Para tomar acciones en este proyecto debe de haber una masificación del conocimiento y esto se logra gracias a Redes de Innovación Productiva y la ayuda con tecnología a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes). Incrementar las capacidades de ciencia y tecnología se logra con la actualización de docentes y desarrolladores. Se realizan videoconferencias y programas de extensión rural, y la popularización se lleva a cabo con la creación de infocentros para mantener a los demás con pocas dudas sobre el proyecto.

También se utilizan herramientas llamadas indicadores de desempeño que entrega una información cuantitativa respecto a los logros generados en un proyecto de planificación donde se utilizan los insumos que sirven para saber cuantos recursos se han invertido y después de eso se requiere un proceso para saber en cuanto tiempo se realiza el proyecto, cuanto producto estamos generando, y en el resultado se muestra como se cambian las condiciones en las que se participa.

Las Redes de Innovación Productiva o RIP consisten en mejorar la calidad y fabricación socio-productiva mediante el apoyo científico y tecnológico para contribuir al desarrollo de un modelo económico sustentable.

Si hay apoyo a las Mipymes se sustituirán importaciones y se generará tecnología para ayudar a impulsar el desarrollo y la generación de conocimientos.

Para desarrollar una estrategia y que estos proyectos funcionen se debe realizar un análisis de la industria y así se entiende la estructura de esta y se focaliza a sus movimientos o cambios y así logramos colocar a nuestro proyecto en un campo competitivo, para que tenga un desempeño superior a los demás el proyecto debe tener una ventaja con respecto a los demás, y esta se puede sostener de dos maneras, una es crear algo que no tengan los demás y la otra es mejorar más rápido que los demás.

El estado del Arte o el Arte de Buscar

El estado del Arte o el Arte de Buscar

Mediante el arte de buscar se puede llegar desde los datos, hacer de estos datos información y pasar a ser conocimiento.

Durante el paso del tiempo se han pasado por varias eras de factores de producción, antiguamente se manejaba con mayor insumo el capital trabajo y la tierra para hacer trabajos de mayor calidad, en tiempos actuales el conocimiento tiene la mayor calidad en función a lo que realizamos.

En la era agrícola lo que más se trabajaba era la tierra, en la era industrial se manejaba el capital y en nuestra era actual la del conocimiento donde hay un avance tecnológico muy marcado y tecnología no significa información sino conocimiento.

Al gozar de conocimiento y lograr entender las necesidades del sector de trabajo es posible llegar a prever y evitar futuras dificultades. Cuando hay una búsqueda certidumbre se puede sobrevivir en un mercado que es cambiante, también al tener acceso a la información se abren paso a oportunidades innovadoras que se pueden aprovechar para explotarlas en el mercado.

Para tener una competitividad mayor se debe hacer una innovación en la gestión y así lograr una mejora en el servicio y productos así como también en los procesos, esto conlleva un análisis profundo de información previa. Las funciones de la gestión tecnológica son, evaluación de la competitividad en el mercado, diseño de la estrategia tecnológica, incremento del patrimonio tecnológico y la implementación de las fases de desarrollo, todo esto para llevar una vigilancia tecnológica y una protección de resultados que son funciones de apoyo en la innovación en la gestión.

La Vigilancia Tecnológica es una forma sistemática de captación y análisis de información científico-tecnológica que sirve de apoyo en los procesos de toma de decisiones.

A través de los estudios de Vigilancia Tecnológica, se detectan fuentes de información esenciales para hacer frente a las decisiones tecnológicas, se extrae información relevante sobre tendencias tecnológicas, novedades, invenciones, potenciales socios o competidores, aplicaciones tecnológicas emergentes, a la vez que se contemplan aspectos regulatorios y de mercado que pueden condicionar el éxito de una innovación tecnológica. Toda esta información codificada y analizada brinda a un decisor, ya sea una empresa o institución científica, la posibilidad de trazar planes y formular estrategias tecnológicas, minimizando la incertidumbre.

Una protección de resultados es la patente, pero la patente también se puede utilizar como fuente de información y con él se puede hacer la vigilancia de tecnología, y ayuda a ser un dato de inteligencia ya que la tecnología solo se publica en patentes.

La patente como fuente de información nos indica: que tecnologías están emergiendo, que hace la competencia, cuales son los mercados de dichas tecnologías etc.

Vigilancia e Inteligencia Tecnológica.

En la innovación se manejan varias líneas con diferentes puntos que se intercomunican entre sí.

Proceso de recolección de análisis. (Línea más saturada)

-Idea, necesidades, búsqueda, filtrado y recopilación, análisis, decisiones y estrategia.

Entorno Competitivo. (Línea de mercado)

-Proveedores, clientes, competencia, entorno, mercado saturado, extender las investigaciones y transferencia tecnológica.

Informe de Vigilancia de Inteligencia.

-Entorno, análisis, tendencias, el informe, tecnología, equipo de inventores y posibles socios.

Puesta en Valor

-Estrategia, explotación, patentes.

The First Time

Holas holass, en esta ocacion dejare libro... uno muy bueno, de hecho despues de leerlo quede un poco paranoica jajaja no es cierto quede paranoica desde que era niña cuando mis papas me decian que los 3 reyes magos siempre me estaban viendo y tenia que portarme bien... ESO es traumatico.

En fin el libro se llama Alguien Voló Sobre el Nido del Cuco(One Flew Over the Cuckoo's Nest) si quieres vivir en primera persona lo que es estar loco, este es tu libro ideal solo cuidate de la enfermera Ratched que en verdad da miedo...


dejo los links del libro en ingles y español por si quiren variarle de idioma o aprender ingles es muy buena tecnica n.n

Alguien Voló Sobre el Nido del Cuco
One Flew Over the Cuckoo's Nest