uy no le había puesto nada aquí que irresponsable con mi tarea jeje...
Bueno que es la estrategia del océano azul...
Imagínate el universo del mercado dividido en 2 partes una el Océano Rojo y otra el Océano Azul.
En un océano rojo las fronteras de la industria están definidas y son aceptadas por los participantes, las reglas del juego son conocidas, las compañías tratan de ser mejores que sus rivales ganando participación
de mercado de la demanda existente; salvo excepciones que ellos atribuyen a movidas estratégicas, este tipo
de competencia es de suma cero –lo que un competidor gana es a expensas de lo que pierden los demás.
Por el contrario, un océano azul se define por el mercado inexplotado, la creación de demanda completamente nueva y la oportunidad de crecimiento altamente rentable.
Las compañías que quedan atrapadas en océanos rojos tratan de derrotar a la competencia construyendo una posición defendible dentro del orden establecido de la industria. Los creadores de océanos azules no
se miden contra la competencia, sino que emplean una lógica diferente que los autores denominan innovación
de valor.
La innovación
de valor occure sólo cuando las empresas alinean la innovación con utilidad (para el cliente),
precio y costo. Se trata de mantener bajos los costos y simultáneamente aumentar el valor para el cliente.
Estrategia de océano rojo
Competir en el mercado existente
Derrotar a la competencia
Aprovechar la demanda existente
Definir compromiso entre costo y valor
Alinear todo el sistema de actividades de la firma
con la estrategia elegida de diferenciación o
Estrategia de océano azul
Crear un mercado inalcanzable
Hacer que la competencia sea irrelevante
Crear y capturar nueva demanda
Romper compromiso entre costo y valor
Alinear todas las actividades de la firma en busca
de la diferenciación y al menor costo.
Los autores describen cuatro principios rectores que ayudan a formular una estrategia de océano azul exitosa,
y dos principios necesarios para su ejecución. Cada uno de estos principios apuntan a atenuar o minimizar
riesgos concretos de cualquier estrategia innovadora.
Los seis principios de la estrategia de océano azul
Principios para la formulación >Factor de riesgo que atenúa
Reconstruir las fronteras del mercado >Riesgo de búsqueda
Focalizar en la gran idea, no los números >Riesgo de planificación
Ir más allá de la demanda existente >Riesgo de escala
Obtener la secuencia estratégica correcta >Riesgo del modelo de negocios
Principios para la ejecución >Factor de riesgo que atenúa
Superar obstáculos organizacionales >Riesgo organizacional
Incorporar la ejecución a la estrategia >Riesgo de gestión
espero que con esto se entienda un poco el tema es extenso pero
para mas información dejo el libro en descarga (esta en ingles)...
y videito que me gusto pero esta en portugues jejeje
